一
清单式的考核任务指引
考核内容采用任务清单的方式下发至被考核单位，指引被考核单位对应开展对应的工作。
高效化
相比传统的考核方式，被考核单位自接收到任务清单时，可以将不同类型、不同内容、不同维度的考核工作进行统筹安排，高效按照主管部门的要求完成考核工作；
考核内容采用任务清单的方式下发至被考核单位，指引被考核单位对应开展对应的工作。
将被考核单位需要完成的任务进行量化，对应完成后逐项进行评价。
被考核单位每一条完成情况均能得到主管单位评价，将过程管理精确到每一个细节，更好的指导单位执行。
汇总单位所有报送完成资料，一次上传多个考核应用，切实减轻基层单位工作负担。
自动按考核汇总单位台账资料，免除台账资料汇编、保存等工作，一键生成直接应用。
自动汇总考核数据并进行分析，实现数据的图表化展示，从多个维度阐述考核情况，为单位更好的完成考核工作提供辅助与预警。
相比传统的考核方式，被考核单位自接收到任务清单时，可以将不同类型、不同内容、不同维度的考核工作进行统筹安排，高效按照主管部门的要求完成考核工作；
被考核单位每完成一项工作即可将完成情况上传至系统内所有对应的考核项目内，减少重复录入同时又避免资料因为保管和时间的关系发生错漏的情况发生；
主管部门按周期审核被考核单位上报的完成情况台账，实现对考核内容的精细管理，同时每个周期可以根据得分情况的分析结果适时掌握并指导被考核单位开展工作，实现考核的动态管理。
把考核工作做在日常，避免出现扎推的情况发生，在日常审核过程中，还可以发现单位富有特色和创新的工作方式和内容，积极向其他单位进行推广；
被考核单位上传时就把资料归类的工作完成，年底时自系统内下载已整理归类、排版好的资料台账即可，省去考评资料汇编时的人力、物力、时间成本，高效完成考核工作；
本系统的积分结果都是通过日常一个个完成情况的得分汇总形成的，其结果是一个日常不断积累的产物，能在一定程度上真实反映被考核单位在该项工作上的工作成果;
本系统预留标准化接口服务，能实现与上级部门考核系统的对接互通，本单位完成情况可以择优汇总对上上报，实现单位管理和垂直上报的无缝对接。